Fijando un objetivo claro

¿Quién eres como persona? ¿Quién eres como político?

Todo comunica

En política, también

La politica deja huella

¿Que legado quieres dejar cuando te marches?

Y acaba la política

Una nueva oportunidad, ¿la quieres?

En el auto de Papa...

74 Años...son para compartirlos...

Feliz cumpleños Papa...

Pisando Fuerte....


Hace tiempo descubrí esta película de Julian Jarrold, “Kinky Boots” su historia se desarrolla en un pueblecito de Northampton cuya principal forma de hacer ingresos es la fábrica de calzado de la familia Price.

Cuando fallece el patriarca, su hijo Charlie Price, descubre que el negocio no anda bien y que sin nuevos pedidos lo más probable es que lleguen a la bancarrota….y aquí comienza una amena hagiografía….

Este es el comienzo de una historia real que se convierte en un ejemplo de cambio ante la incertidumbre. Cuando presento este fragmento de la película, que en su día decidí montar para utilizarlo en mis seminarios, siempre observo la caras de la gente; muchos de ellos, me dicen con su expresión como reaccionaran ante los imprevistos, y esto se convierte en un auguro de lo que viviremos durante nuestra formación.

Pararnos por un momento y preguntarnos ¿que podemos hacer? Se convierte en un acto de conciencia. Buscar respuestas a lo que vivimos en la actualidad, conocer que otras alternativas existen, de lo que realmente conocemos y sabemos, aunque el desconocimiento en un primer lugar nos paralice, es en sí un paso hacia el avance.

Siempre me pregunto ante la incertidumbre de las cosas, con esto ¿Avanzo? o ¿Retrocedo? Para mi es importante saber que la respuesta me dará el motivo para decidir que hacer. El pararme y mirar detrás de mi, en ocasiones me ha dado la oportunidad de ver aquello que anteriormente no fui capaz de ver.

En ocasiones no somos conscientes de la capacidad que podemos llegar a tener para modificar los resultados que obtenemos, solo en momentos de “crisis”…y perdón por la palabra utilizada, tenemos la extensión de cuales son nuestros limites de resistencia.

En esta película se habla de liderazgo, trabajo en equipo, creencias limitantes, consecución de objetivos, resultados, cambio y sobre todo de CONFIANZA.

Si no nos emitimos preguntas…..probablemente no obtengamos respuestas y con ello ausencia de información, lo que nos lleva a la carencia de dar solución a las necesidades de aquel por el que tenemos interés, o bien por nosotros mismos.

Y como dice la anciana:

Una pregunta ¿eres un hombre?...

Ah vale…es para saber como dejo la tapa del wáter..
Me da la oportunidad de decidir....

Cuídate…

Hablando se entiende la....

La gente...
En estas fechas aunque me parece que fue ayer cuando cantábamos villancicos y compartíamos nuestros objetivos, siempre disfruto de estos días vacacionales.
Este kit kat me sirve para despejarme y sobre todo para volver a aterrizar.

Haciendo un balance, me doy cuenta que es inevitable que las cosas que nos suceden son la consecuencia de las decisiones tomadas con anterioridad. No es algo que haya descubierto ahora, sin embargo siempre me viene bien el asentar determinados pensamientos.

No deja de sorprenderme el ir y venir de “la gente”, de las personas que entran y salen de nuestra vida. Pues siempre existe un motivo por el que llegan y otro por el que se van.

Es curioso como en muchas ocasiones buscamos respuesta en aquello que anda fuera de nuestro alcance. Y si somos sinceros la posesión más preciada que disponemos cada uno de nosotros, somos nosotros mismos. Es curioso ver a personas con grandes dificultades de cuidarse así mismas; incluso se pasan la vida ayudando a otros sin pensar en ellas.

Eric Hoffer decía:

En una época de drásticas transformaciones, los que aprenden heredan el futuro. Por lo general, los que enseñan están preparados para vivir en un mundo que ya no existe.

Es por ello que invertir en nosotros buscando respuestas de aquello que no sabemos y adaptarnos rápida y constantemente nos ayuda a ir por delante. Tomar conciencia de que no lo sabemos todo, y que tal vez no lleguemos a saber de todo al cien por cien, nos aportará una mente más abierta y una disposición para aprender y absorber de nuevo.

Hoy un buen amigo ha asistido a una audiencia con el Rey, la Asociación de Marcas Renombradas Españolas, se ha reunido para conmemorar su décimo aniversario; al salir hemos compartido vivencias, personas, situaciones; y nos ha hecho reflexionar que el mundo está hecho para los que toman decisiones, y que estar anclados en situaciones pasadas, en experiencias ya vividas solo nos aporta una cosa, nada.

Que la gente se comunica (marca) como sabe y que aprender a hacerlo de una forma eficaz ayuda a que más gente entre en la vida de cada uno, que vivir del pasado solo ayuda a quedarnos atrás y que un lunes comenzado con una pequeña dosis de humor…hace la semana más ligera…

Cuídate…


Unos tanto y otros tan poco...

Llevo desde el martes fuera de casa y hoy a mi regreso he disfrutado de lo que más me gusta de mi ciudad, su luz y su mar, mi mar.

Como cada domingo, compro la prensa, me recreo leyendo los diferentes planteamientos de una misma noticia. Y curiosamente el suplemento del “El Mundo”me ha dejado sin palabras, y con muchas reflexiones.

El pasado 6 de febrero tuvimos la oportunidad de leer un post que escribió Pilar Jericó “Obama y los sueldos de los Directivos” El gobierno de Obama impone que el salario de los directivos las empresas intervenidas por el Estado no sea superior a 500.000 dólares. En otras palabras, la Casa Blanca se niega a financiar el fracaso…

Según la ley 74/1980 aprobada por UDC y el PSOE los ministros y presidentes de organismos constitucionales salientes y extendida por el PP a los ex secretarios de estados, estos cargos públicos, tiene derecho a diferencia del resto de funcionarios a percibir más de una paga de la administración pública.

Sírvase de ejemplo al ex ministro de Justicia Mariano Fernández Bermejo:

Diputado paracaidista por Murcia = 3.647,61€
Alojamiento y manutención en Madrid y exento de tributos en hacienda = 2.127,84€
Indemnización por cese durante dos años del 80% de su salario = 5.410,34€

Es decir, dos nóminas que percibe por el valor de 11.185€ y que sumará un tercero de 1.855€ a partir de este verano, cuando sustituya en la presidencia de la Comisión de Administraciones Publicas al también ex ministro de Justicia Juan Fernando López Aguilar.

Esta norma que data de 1980 está algo desvirtuada, en tiempos de recesión donde se congelan los salarios de los funcionarios, donde se “adelgazan” los salarios en las empresas privadas, dónde se recortan los presupuestos de las organizaciones, cabe hacer una reflexión.

Y esto pasa con cualquier cargo, sea del partido que sea…

Y yo me pregunto ¿Estaremos haciéndolo como se debe?

Hay que hacerlo como se debe...




Uno promete mucho para evitar dar poco. Luc Marquis de Vauvenargues
Llegar a establecer unos límites claros y firmes nos ayuda a que lleguemos a la excelencia y a nuestra realización personal.

Hoy he decidido poner limites dentro de mi entorno profesional, lo comparto con vosotros, pues soy consciente que una decisión así, va en detrimento de mis objetivos profesionales, o tal vez no.

Hace bastante tiempo, aprendí que dependía de mí, hasta dónde pueden llegar los demás en su trato conmigo. Pues esos límites me ayudan a sentirme mejor y las personas que me rodean adquieren un respeto hacia los límites que personalmente considero necesarios.

Un ejemplo claro, no acepto un ataque directo verbal o físico, sea quien sea el agresor. O no comparto la falta de ética, honestidad, respeto, etc., conmigo o hacia otros. Es un límite, que desde mi punto de vista es necesario a tener en cuenta en relación con mi persona.

Y por ello, tomo decisiones. Aprendí a protegerme cuando decidí que nadie puede hacerme sentirme inferior si yo no se lo permito. Me preparé en la técnica de los cuatro pasos:

Informar. ¿Te das cuenta que lo que estamos haciendo no va en beneficio de la mayoría? O ¿Eres consciente de que me estás gritando? O ¿Esto va en línea con los valores por los que decidimos estar?
Si la persona continúa con su inaceptable conducta, es bueno pasar al segundo paso, eso sí, nunca antes de haber dado el primero.

Pedir. //Estaría bien que tomáramos otras decisiones que abarquen las necesidades reales de todos// Te pediría que dejaras de gritarme// Podemos tomar decisiones que vayan en dirección de los valores que representamos.
Si la persona todavía no lo entiende, paso al tercer paso.

Exigir o insistir. //Veo oportuno que nos centremos y tomemos decisiones que arropen las necesidades de todos// Insisto en que dejes de gritarme ahora mismo// Reitero que tomemos decisiones en la línea de nuestros valores.
Si la persona insiste en su conducta, termino en el siguiente paso.

Irse. (No entro en discusión, ni respondo, simplemente me voy) //Veo que hoy no vamos en la dirección que esta “organización, empresa, asociación” tiene como base, por lo cual me marcho// No puedo continuar con esta conversación, si sigues gritándome me voy // Como no vamos orientados en los valores que nos unen, me voy.
Si a partir de aquí la relación con la persona no se modifica, tengo la necesidad de dejarla, de marcharme, y seguir en la línea del camino personal marcado.

Hoy he dejado, hoy he puesto límites.
Pues tengo la creencia de que las cosas, tenemos que hacerlas bien…

Cuídate…

Selecciona tus amistades...

Hace pocos días leí en el blog de Francisco Alcaide un post francamente bueno “Que difícil es la amistad”, en él, Enrique Rojas hace varias reflexiones, sin embargo me quedo con un fragmento del mismo:

Sostiene que no tener amigos es sospechoso, pero ¿no le escama que alguien tenga muchos, sobre todo si es político?
Pocas amistades llegan a ser íntimas, la mayoría se quedan en una banda media–baja, porque la amistad íntima requiere un conocimiento del otro, asistir a su vida y milagros, y en la política todo está mediatizado: los que hoy están a tu lado mañana te ignoran.


A veces frecuentamos determinada gente por diferentes motivos; o bien para matar el tiempo o porque son los únicos amigos que tenemos. Aceptar las relaciones que no nos satisfacen plenamente supone un detrimento para nuestro avance.

Ser consciente que es necesario abandonar determinadas amistades supone, tal vez, que maduramos, que cambiamos, y que la amistad con determinadas personas llegado un momento ya no te llena.

Cuando se decide entrar de lleno en un proceso de Coaching, es muy probable que se dejen “amigos” en el camino y que lleguen nuevas amistades. La vida es demasiado corta como para desperdiciarla con personas que no te tratan con el afecto, cariño, respeto que uno se merece.

En otras ocasiones hemos compartido, que cuando uno deja el espacio necesario; cuando uno vacía, el tiempo, la calma, lo vuelve a llenar…y no deja de sorprendernos con lo que se llena.


Define bien claro lo que deseas, que en esta vida todo puede pasar…
Cuídate...

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