Fijando un objetivo claro

¿Quién eres como persona? ¿Quién eres como político?

Todo comunica

En política, también

La politica deja huella

¿Que legado quieres dejar cuando te marches?

Y acaba la política

Una nueva oportunidad, ¿la quieres?

Cansada del ayer

integridad politica volver nunca fue bueno
CANSADA  sí, en mayúsculas, porque no entiendo como las personas nos aferramos tanto a lo que hicimos, vivimos, pensamos ayer, analizando todas las probabilidades, buscando respuestas a todo lo acontecido, criticando o aprendiendo del pasado y todo ese esfuerzo no lo invertimos a nuestro favor, haciendo esas mismas preguntas y análisis por aquello que tenemos presente y también futuro.

No soy amiga de la Tv, si puedo evitarla lo hago, de hecho en mi casa no tengo, me gusta la higiene mental de la comunicación manipulada, sin embargo eso no quiere decir que no esté informada de los acontecimientos diarios o de los sucesos que movilizan las “conversaciones de bar” cuando alguien de una forma nada coherente y nada responsable dice en un medio de comunicación a nivel nacional, que se plantea volver. No es necesario que ni siquiera escriba su nombre ¿para qué? si lo que me cansa es “esa necesidad de volver a un lugar donde creímos que todo fue mejor y lo fue porque fuimos nosotros quienes hicimos que fuera así. Una creencia que no bien gestionada engrandece nuestro ego para creernos que somos imprescindibles para hacer que las cosas sean distintas, predicando a los demás que cambien y que nos elijan porque somos nosotros los que tenemos las respuestas a las necesidades del resto del mundo”  La experiencia es buena compañera del futuro pero el endiosamiento es el mayor enemigo del presente.

La mía me ha enseñado que volver no me garantiza que cuando llegue al lugar que quiero revivir del pasado, sea en mi presente una copia exacta de lo que recuerdo. Todo cambia y nos olvidamos de aceptar este hecho en la vida diaria. Aceptar que ni siquiera nosotros al volver mantenemos las mismas capacidades, herramientas, conocimientos que cuando vivimos lo pasado. Volver y quejarnos del hoy. No entiendo esa manera constante de que todo ayer fue un privilegio y que hoy no hagamos nada por cambiar la situación real que vivimos.

Conozco a gente que ha cambiado a fuerza de perder todo, yo incluida en algunos momentos de mi vida, hasta las ilusiones y es en ese instante donde solo tenemos una  opción, volver a empezar, pues el no hacerlo nos lleva directos a un camino ennegrecido y lleno de avatares negativos que nos hace mantenernos en esa rueda incesante como en la  jaula de un hámster.

Así es como veo a España, así es como veo a mis dirigentes, así es como veo a los que tienen el poder. Como hámster en sus ruedas y en sus jaulas, corriendo sin cesar, sin pararse un momento, respirar y mirar al frente y darse cuenta que cuando entraron en política hace 30 años lo hicieron de la mejor forma posible, sin embargo hoy todo ha cambiado y es necesario que sean conscientes que la sociedad, la misma que los colocó en ese lugar de privilegio de poder, quieren cambios internos fundamentales dentro de la actividad política. Sí, quieren recortes SI, comenzando por esa clase política donde el derroche (generalizado, haberlos hay que no viven de) es su placa identificativa por no ser conscientes que cada acto, cada privilegio que obtienen es gracias al valor de un voto con tiempo de caducidad.

Si supieran que mañana no estarán, hoy no lo harían de la misma manera. Por ello es necesario un cambio en la política de partidos, un cambio en la gestión interna de las administraciones públicas, es necesaria +democracia y sobre todo mayor responsabilidad individual. Se nos ha ido de las manos, a todos, a unos por creerse impunes a otros por confiar que era imposible robar tanto, mentir sin consecuencias y confiar.

No quiero ni es necesario que nadie vuelva del pasado a mi presente. En ningún ámbito de mi vida. Porque creo que las personas que están son las necesarias para poder modificar las cosas que influyen en mí día a día. Y si no saben pueden aprender como lo hicieron los que ya estuvieron, si no pueden estoy convencida que buscaran la forma para encontrar respuestas y si no quieren, que Dios nos pille confesados.

Paciencia / Diligencia / Perseverancia


¿Cómo poder esperar a que sucedan las cosas sin habernos parado ni un momento y seguir manteniendo la firmeza del primer momento?

Ejercitar estos tres valores requiere de mucha fuerza y seguridad en uno mismo y según en qué momento o entorno nos encontremos uno de los tres flaquea. Parece como que hemos perdido la habilidad de hacer tres cosas a la vez y a diario hacemos muchas más de una forma inconsciente, cosa que algunas veces es beneficioso y otras simplemente nos lleva a un estado de estrés que no tenemos capacidad de prever.

Desde el pasado domingo llevo en la cabeza la palabra paciencia, mi regreso de Madrid en tren, sí el tren, el mismo que si sabes disfrutarlo te da la oportunidad de evadirte a tus pensamientos más íntimos y llegar a darte cuenta de cosas que pasan inadvertidas.

Ayer llegué a una respuesta después de más de sesenta días de locuras emocionales. Llegué a pensar que realmente había perdido toda capacidad de razonamiento y que realmente la quimioterapia había trastornado mucho más mis células de lo que aun así deben. Ayer lo entendí todo. Lo que hace una simple llamada con la información esperada. Una llamada, una fecha y la cabeza, deja de dar vueltas como una noria.

Cuando nos enfrentamos a lo desconocido, cuando no está en nuestra mano el poder actuar para que las cosas sucedan llegas a un estado de "desequilibrio" que solo la confianza de saber que ya antes has pasado como un malabarista por una cuerda a doscientos metros de altura, te hace saber que si te caes no pasa nada, absolutamente nada. Si confías la vida siempre te pone red y amortigua el golpe.

Acepté mi enfermedad como una oportunidad, me alinee con las químicas como si fueran mis mejores compañeras de viaje a pesar de todas las contra-indicaciones, me fui de viaje durante dos meses con la morfina por una negligencia del hospital y simplemente tuve que dejarme llevar y disfrutar del paisaje, sin embargo nadie me dijo que cuando todo vuelve a su sitio, cuando ya no necesitas aceptar, ni alinear, ni viajar y que solo y exclusivamente tienes que vivir, el mundo, tu mundo está roto en mil pedazos que tienes que recomponer, no con los trozos del golpe de la vida, sino con aquellos que has ido descubriendo a lo largo de los meses de este tránsito personal y en el que nadie puede acompañarte. Y ya estás curada y es ahí donde estás sola. Sola ante la incertidumbre, ante las ganas, ante el cansancio, ante tu nueva vida y no sabes por dónde empezar. 

Sabes las preguntas, sabes las técnicas, lo sabes porque es lo que sabes hacer con los demás, pero siendo sincera, necesitas que te pregunten. Es tal el agotamiento emocional que a veces crees que has entrado en un estado de depresión, por no poder dejar de llorar para sacar todo lo descubierto mientras aceptabas, mientras te lineabas, mientras viajabas.

Estar curada y no terminar es lo peor de todo este trayecto. Es como quedarte en el limbo, dando vueltas hasta que llegue alguien y te coja la mano y te saque de ese estado catatónico donde tu mundo se ha quedado a la espera de una llamada.

Ayer recibí la llamada, ayer supe que el próximo 3 de junio, vuelvo a pasar por quirófano. Ayer me sacaron del limbo.

Y hoy, le doy más importancia a la paciencia, porque siempre va alineada con el tiempo. Hoy sigo confiando en la diligencia, pues aunque en el limbo puede parecer que no tienes nada que hacer, hice mucho más de lo que a simple vista puede percibirse, encontré respuesta a mis nuevas preguntas. Y hoy sigo con el empuje de no perder la perseverancia que la vida me ha enseñado desde siempre.

Hay que tener valor y quererse para darte cuenta que las respuestas siempre llegan.

Pdta1 La foto me la dieron hace unos días. Fue en la celebración de mi último cumpleaños, estaba inmersa con mis sesiones de quimio. Lo reconozco, #soyafortunada de seguir celebrando cumpleaños.

Pdta2 Trasladaros que los comentarios en el blog está teniendo errores, si no los veis publicados o no contestados, no es a propósito,  estoy buscando la forma de solucionarlo. Gracias y disculpad.

Para reír y no llorar #dbtenchufados

Hay momentos para todo.
Y hay momentos que suceden al azar y otros más bien son intencionados. Mis momentos desde el pasado puente de mayo son una mezcla de deseo, propósito, necesidad y empeño para poder re-colocar muchas piezas desordenadas de mi vida. 

No es que haya perdido yo el rumbo de mi vida, sino que ella tomó sin consultarme a donde quería dirigirme y me llevó durante diez intensos meses por un desierto de experiencias sociales necesario y una selva amazónica de sentimientos y emociones. Ese puente de mayo tomé la decisión de marcharme a mi retiro para ser de nuevo yo quien tomara el timón de mi vida. Ya era el momento y era necesario.

Ordenar conlleva vaciar y vaciar puede ser a la vez una oportunidad para aportar a otros lo que tú ya no vas a utilizar y que puede ser de gran utilidad. Siempre existen cosas que a uno no le son necesarias y a otros le son imprescindibles. Así andaba yo el pasado viernes manteniendo una conversación de mis estados emocionales con un buen amigo de vivencias cuando recibí un e-mail a mi nueva cuenta de correo publicada tan solo 24-h antes en la red. (Para que luego digan que las casualidades y el destino no tienen su parcela en esta vida).

Soy XXX redactora de El Gran Debate de Telecinco. Estamos buscando para mañana un asesor/coach para hablar bien de la profesión. Me puedes dejar tu contacto? gracias! ;)

Tras este e-mail llegó lo correspondiente: conversación, indagación por ambas partes, información y acuerdo. Acto seguido se pone toda la maquinaria a funcionar para que la causa por la que dejaba mi retiro, saliera de la mejor forma posible. No es solo una cuestión de imagen (ropa, complementos, etc.) también una cuestión de preparación del tema para poder aportar la mejor “argumentación” posible con el tiempo tan limitado existente. Todo comunica y cuidar los detalles es fundamental.

Sinceramente, era consciente que mi posición era la más complicada y compleja, en un momento donde la sociedad está cansada de ver como sus impuestos se van a los bolsillos de muchas personas nada cualificadas y puestas a dedo. Todo un reto, y ya sabéis lo que me gustan.

Mientras tanto, ya había solicitado el “contenido” de mi participación en el programa. Lo pedí verbalmente en aquella conversación de la misma forma que a mí me pidieron una BIO y referencias; la respuesta hasta ese momento seguía siendo nula. Me fui a la cama habiendo disfrutado del partido, Real Madrid 1- Atlético de Madrid 2, buena conversación con mis amigos @hotcreatividad @elenapablo en casa de @bodegasmoreta. Auuuupaaa mi Atleti¡¡¡

Ya era sábado, ya estaba en el tren camino de Madrid; indagué un poco vía Twitter como estaba el planteamiento del Dbt y pude ir constatando sin haber recibido, todavía por parte de los responsables de “contenido”,  que existía una gran diferencia entre lo comentado y compartido con la redactora y el enfoque de la publicidad de dicho programa. (Trasladar que en mi retiro y muy intencionadamente carezco de Tv, la higiene mental para mí al menos es necesaria para hacer lo que estoy haciendo, re-colocar mis piezas). Irremediablemente lo compartí en mi Facebook:

¿Qué diferencia hay entre hablar sobre la eficiencia y la necesidad de los asesores políticos o sobre los enchufados? Veis la diferencia de planteamiento? No digo más y lo digo todo¡¡¡ Esto es televisión.

Iba camino del espectáculo televisivo del sábado por la noche y no quería hacerlo “desnuda”. Mi whatshapp y mi DM ardían, familia, amigos, clientes, compañeros, seguidores, la batería iba bajando de manera escandalosa y yo metida en el baño de un tren #enchufada (jajajaja en esta ocasión así fue) al único enchufe disponible en el vagón número 7.

Después de tres llamadas y dos emails, conseguí a las 20:00h el “contenido” de mi intervención. Con la respuesta era necesario un cambio de estrategia y enfoque, a tan solo 60 minutos del inicio del programa, de lo que me dijeron por teléfono a lo que sería, había un gran matiz que requería una nueva planificación de argumentario y junto a mi amiga Imma @immaaguilar (la asesora de la asesora jajajaja) preparamos mi intervención.

No quiere decir que estuviera mal la información facilitada de un inicio, y tampoco que yo tenga que cambiar el discurso de lo que sabemos hacer los asesores y porqué sí somos necesarios, simplemente una necesita ser habilidosa, camaleónica, profesional para aprovechar los pocos minutos que dispone en un plató de TV, dentro de un debate que ya viene predispuesto a ser una “carnicería” televisiva, pues toda la publicidad está basada en lo #dbtenchufados que estamos.

Podéis imaginaros lo caliente del tema que hasta vía whatshapp recibí un mensaje diciéndome que me habían llamado a mí, no por mi profesionalidad y mis años de trabajo ejecutado de una forma independiente y con valía, sino por mi “enchufe” de una de las sedes de un partido mayoritario. Todo un despropósito que solo acababa de comenzar. Lo dicho, para reír y no llorar.

Un coche viene a recogernos al Hotel, a menos de 200m de Telecinco, tenemos que dar una vuelta a todos los estudios, para poder entrar, nos reciben, a partir de aquí no iré sola a ninguna parte exceptuando a plató. Mi asesora Imma va conmigo, que tranquilidad da siempre estar rodeada de buenos (profesionales y ante todo amigos) y nos llevan directamente a maquillaje. Dentro, observo con detalle como van llegando uno a uno como un desfile bien organizado, Alfonso Merlos, Antón Losada, Jorge Verstrynge, Sardá, Isabel San Sebastián y Jaime González y es ahí donde realmente una se da cuenta donde está y la responsabilidad que tiene.

Nada más pasar a la “Sala Vip” me encuentro con Cristóbal Fernández (@cristobalfdez) y Mª Carmen P (@Mdlle_Carmen) de Tuenti, Sebastián Muriel (@SebasMuriel) está siendo entrevistado por Sándra Barneda en ese mismo momento. No estamos solos, también se presenta el Presidente de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F) Miguel Borra.

En ese mismo instante me llaman, salgo de la sala vip y me informan de la realidad de la situación, (acordaros que pedí “contenidos” y este pequeño detalle se obvio en la información) Miguel Borra estaría compartiendo espacio conmigo y defendería la postura de que los asesores no somos necesarios y que la administración pública dispone de las personas adecuadas para desarrollar las tareas que cubrimos los asesores, y lo digo suavemente porque la realidad es que me dijeron “Te enfrentarás a él, ten preparado un mensaje claro y conciso porque no disponemos mucho tiempo y la entrevista prevista con Sandra Barneda queda relegada a un titular”.

Y de nuevo es necesario un cambio de estrategia, así es la televisión y así es la realidad, nada es como comienza sino que lo importante es el desarrollo minuto a minuto, por no decir a centésima de segundo. Como la vida misma. Entramos en plató, nos ponen micros, conversamos con los tertulianos, presentaciones, alguna justificación graciosa de porque hoy me toca defender una postura y no otra y comienza el #dbtenchufados.

Miguel Borra y yo estamos justo en primera fila, enfrente de Jordi Gonzalez y los tertulianos. Comienza el “show”.  Soy consciente de dos cosas, una que la elección de mi presencia por el contenido y la forma no es la más adecuada, aunque si acertada, yo soy asesora independiente, no estoy pagada por la administración pública ni por ningún partido, mis honorarios no salen del dinero del ciudadano, conozco pocos y contados con los dedos, de perfiles de asesores (Coach Político) como el mío dentro y fuera de la administración pública, y la segunda no saldré en antena. Fue una intuición, confirmada cuando nos saludó Sándra en el primer descanso de publicidad, para confirmarnos que andaban mal de tiempo. Ella ya sabía que no tendría que entrevistarnos y su saludo fue exclusivamente protocolario.

Segundo espacio de publicidad, salgo de plato voy a sala vip a por mí teléfono, necesito tuittear lo que voy viviendo en plató, confirmo a Imma mi intuición, que no saldré, lo hago a mi familia y a mis amigos, llevan desde las 22:00h pegados frente al televisor con más ilusión que yo por verme ahí, por todo lo que representa para ellos después de lo que ha supuesto este último año para mí.

Lo tuitteo: “Chicos intuyo no decirme porqué que no entramos en directo” pienso que cada una de las personas que me mandaron mensajes y apoyo por esta vía y por Facebook se merecían una respuesta por mi parte. La realidad es que la televisión es un negocio, una guerra de audiencias, y un programa en directo vive y se desarrolla segundo a segundo. Todos los que organizaban la “orquesta” sabían antes de iniciar el bloque de #dbtenchufados que nuestra participación era inviable por tema de tiempo. Así es la televisión, entretenimiento a cualquier coste incluido aquello que no se ve.

Vi a Bertín Osborne en plató y escuche a Jordi González cerrar el debate. Me levanté y salí de los estudios de Telecinco. He de transmitir que todo el equipo de personas que hacen realidad este programa, hacen que sea posible porque es una maquinaria donde cada uno sabe cual es su responsabilidad y donde comienza la de otro. Se percibe por la personas y lo recalco, las personas, que todo ello es posible, que miles de españoles estén entretenidos durante el tiempo que ellos deciden con el mando a distancia porque detrás de los que se ven en pantalla existe un equipo que lo hace posible.

No tuve más remedio que coger a mi asesora y de vuelta por un chófer al hotel a menos de 200m, le sugerí que aunque fuera un polígono, aunque ahí no había nadie que estuviera tan loco como nosotras, nos fuéramos a tomar algo y disfrutar de tiempo de calidad con una buena conversación y sin decirlo y sabiéndolo con muchas risas, por el despropósito continuo de esa noche de sábado.

Tuve que decirlo ¿Os ha gustado mi intervención? la mayoría entendió mi ironía y agradezco las palabras de cada uno, incluso la de aquellos que me felicitaron por mi esplendida intervención. (Recalco, no salí).

Lo dicho, para reír y no llorar, porque hay gente que sigue siendo envidiosa, hay momentos incontrolados que solo la paz interior de uno hacen que un momento de estrés se convierta en un momento de disfrute y saboreo, porque sigue habiendo gente a nuestro lado incondicionalmente a pesar de todo y eso no tiene precio. 
Es el valor de la amistad y por ello, no dejo de reír.

Gracias.

Coaching Político ¿Cómo? II parte


Anteriormente en el post Coaching político ¿Cómo? Compartíamos que el coaching se basa en el conocimiento de uno mismo para así dar consistencia a la identidad propia e integrar objetivos personales y políticos. Hoy abordaremos  técnicas aplicables para “orientar a la acción” a nuestro cliente.

No conozco a ninguna persona que se involucre en un proceso de cambio que no esté dispuesto a poner en acción las cosas necesarias para lograr lo que le impulsó a contratarme. Por ello, cuando trabajo con un cliente, con un político que tiene la responsabilidad  y la condición de estar al servicio del ciudadano, dejo claras estas técnicas, pues ellas mismas serán herramientas que aplicadas en su entorno político le aportaran beneficios y cambios en su ámbito más cercano, originando un clima de trabajo óptimo orientado a la consecución de sus objetivos y los de su equipo.

Impulso para orientar al político a la acción:

Silencio: Cuando dentro de nuestra conversación no cortamos los silencios que se producen, estimulamos de una forma inconsciente a que nuestro cliente aporte sus propias soluciones a una situación conflictiva concreta que acaba de comentar. Aparentemente es una técnica sencilla, sin embargo no ejecutada en el momento adecuado y de una forma efectiva, puede crear incomodidad y con ello desconfianza. A nadie nos agradan los silencios, por ello a veces preferimos escucharnos a nosotros mismos en vez de escuchar a los demás. Esta técnica aplicada con buen criterio en política, es una de las “armas” más rentables para la obtención de información.

Resumen: Con la acción de resumir, se prepara a nuestro cliente para que se enfrente a la acción. Acto seguido al resumen de todo lo comentado en la sesión, el político toma mayor conciencia de los hechos y es él mismo quien puede proponer un camino a seguir.

Tomar notas: Tomar nota de los hechos, situaciones o de los compromisos adquiridos por el político, refuerza el compromiso de éste para actuar y no dejar que pase el tiempo sin hacer nada. Al empezar las sesiones es recomendable repasar cuales fueron los compromisos adquiridos en la última sesión y en qué estado de desarrollo se encuentran.

Dar ejercicios mentales: Realizar pequeños ejercicios puramente a nivel mental para que en un determinado momento pueda ser el propio cliente el que los haga automáticamente como método para tomar las riendas de una situación. También es muy válido realizar “guiones” sobre cómo reaccionar en situaciones determinadas, etc. Un buen ejemplo seria como controlar la voz interna cuando sucede algo contrario a lo esperado, el lenguaje no verbal puede traicionar de una forma abismal lo que en un momento determinado, en un acto o en una reunión realmente queremos transmitir. Tener control sobre lo que pensamos y hacemos, da seguridad a uno mismo y transmite confianza a los demás.

Realizar experimentos: Con la realización de éstos se auto-ayuda a nuestro cliente, planteando situaciones futuras y previniendo reacciones posibles que se pueden tener, analizando a priori cual es la alternativa más recomendable o cual es la que se debe evitar, dando confianza para que pueda enfrentarse a una situación. El experimento tiene un carácter temporal y provisional, lo que permite al político probar ciertas acciones sin tomar demasiado riesgo.

Contar historias: A través de historias similares o con protagonistas de características parecidas a nuestro cliente, se estimula al político para que pueda ver alternativas o posibles consecuencias de su acción planteada, con la finalidad que se vea capaz de evitar o mejorar la acción.

Social networking: Haciendo que el político reflexiones sobre quienes son las personas de su círculo de conocidos y amigos, compañeros y personas de confianza que le pueden dar apoyo en temas específicos y motivándole para que cultive dicho circulo, éste es consciente de que no siempre está sólo (aunque en política se viva que siempre ante un error se está) y que puede pedir ayuda o apoyo en situaciones con un alto nivel de exigencia.

Planes de acción: Es necesario poner en práctica todo lo conversado para que el aprendizaje sea completo. La práctica de nuevos comportamientos es necesaria para que se conviertan en hábitos. Sin objetivos a alcanzar o sin un plan de acción todo el proceso de coaching peligra.

Seguimiento: Imprescindible para el buen término del proceso, tanto para la corrección y aseguramiento del plan de acción como para asegurar la motivación de nuestro cliente en un primer momento.

Disponibilidad: Aunque como profesionales los coach no podemos tomar a nuestro cliente de la mano todo el tiempo, no somos asesores personales al 100% del tiempo, pues entonces parte de nuestra efectividad se quebraría, para el político saber que estamos disponibles para comentar sus acciones puede significar un gran impulso para la implantación de la acción. El coaching no debe crear dependencias, sin embargo es un proceso de acompañamiento, es por ello que la disponibilidad del coach es necesaria.

Es importante transmitir muchas de estas técnicas al político, pues mediante le aprendizaje de las mismas, tendrá las herramientas necesarias para continuar avanzando en su aprendizaje y desarrollo personal sin la ayuda del coach. Es más, la aplicación de estas técnicas le permitirá implementarlas con sus colaboradores u otros miembros de su equipo. 

El objetivo de estas técnicas es que sean como hemos dicho anteriormente fórmulas habituales para entender el día a día y permanecer alineado con sus objetivos personales y políticos.

¿Todavía dudas de las ventajas que tiene un proceso de coaching? 

Fuente: Material máster IESE Coaching Profesional. Steven Poelmans

Coaching en política ¿Cómo?



Si es la primera vez que pasas por este rincón tengo la necesidad de compartir claramente qué es esto del coaching o en su caso entrenamiento personal. Advierto, este será el post más largo de la historia de este blog, sin embargo el tema lo merece, espero que te ayude a entender mejor qué hacemos los que nos dedicamos al asesoramiento personal de políticos.

El Coaching se basa en el arte de preguntar. Es un aprendizaje a través del dialogo, que ayuda a que una persona se conozca mejor, comprenda quien es y que quiere ser, poniendo medios para lograrlo. Para ello es necesario que el político (persona que hace un proceso de coaching) salga de su mundo, es decir que tenga la habilidad de reflexionar, pensar y definir dónde está, por qué está ahí y que rumbo quiere dar a su vida política. El punto de partida de todo proceso de coaching es el auto-conocimiento.

Sócrates decía “en primer lugar tienes que ejercitar la virtud, y también quienquiera que esté dispuesto a gobernar y cuidar no sólo de sus asuntos en particular y de sí mismo, sino también de la ciudad y de sus intereses, no deberá enseñar sino que principalmente solo deberá aprender”. Por ello, las personas que deciden desarrollar su vocación y estar al servicio del ciudadano deben poner especial atención en el aprendizaje y desarrollo de estas “virtudes”, lo que hoy en día denominamos habilidades.

Para ello un coach político tiene la necesidad de conocer y saber implementar las técnicas de coaching más adecuadas en cada momento de un proceso de coaching y lo importante es entender que el coaching como proceso tiene una finalidad natural, el aprendizaje continuo del político que se refleja y concreta en el desarrollo de sus competencias.

El desarrollo de nuevos comportamientos y actitudes, permite que el político se alinee con sus objetivos y responsabilidades. Para ello, el coach como asesor, tiene la responsabilidad ética de acercar al político al conocimiento de la realidad que le rodea, de la verdad, cosa nada fácil entre los “asesores de confianza” que necesitan y quieren mantener su posición al lado del líder político.

Existen muchas técnicas aplicables en cada momento del proceso, sin embargo hoy presento dos fases importantes para la implementación y el desarrollo de las habilidades y competencias de un político.

  1. La primera y la más importante: comprensión de la realidad por parte del político.
  2. La segunda y la que ayudara a conseguir los objetivos: orientación a la acción. (Que trataremos en un segundo post).

Que técnicas utilizamos para que un político comprenda la realidad:

Parafrasear: Repetir el mismo contenido, sin embargo con otras palabras. Así nos aseguramos que hemos entendido bien lo que ha dicho el político, y a la vez podemos aumentar su conciencia dando nuevas perspectivas o matices diferentes del mismo tema.

Dar feedback: Tras una evaluación con herramientas adecuadas (evaluación 360º, test, etc.) disponemos de mucha información de la que el político puede o no ser consciente. Se puede dar feedback sobre temas de personalidad, estilos de liderazgo, comportamiento no-verbal, formas de relacionarse y comunicarse con terceras personas, gestión del tiempo, gestión del estrés, formas de resolución de conflictos, etc. Todo ello ayuda al político a tener un mayor conocimiento de sí mismo, de sus preferencias cognitivas y de cómo actúa y reacciona ante diversas situaciones y personas. Toda información es valiosa para el conocimiento de la realidad.

Clarificar emociones o ideas: Con el fin de que sea consciente de la realidad de forma neutra, sin interpretaciones subjetivas. A veces la diferenciación entre percepciones subjetivas y hechos objetivos/reales, es suficiente para que el político sea capaz de ver una “nueva realidad”.

Confrontar: Confrontando al político con contradicciones y paradojas, obligamos a nuestro cliente a explicarse mejor y elegir entre dos posibilidades aparentemente incompatibles. Muchas veces la ambigüedad hacia cierta realidad solamente se resuelve forzando al político de ser consistente. Este se ve obligado a explicar con profundidad algo que no había considerado lo suficiente y buscar alternativas de comportamiento.

Resolución de problemas: Aplicar diferentes y creativas herramientas de resolución de problemas, tales como todo tipo de diagramas de flujo y esquemas, el método del caso (análisis, generación de criterios y alternativas, plan de acción), brainstorming nos facilitan que el político aprenda a analizar problemas de forma sistemática y aplicar nuevos métodos que el mismo podrá aplicar en un futuro.

Visualización: Planteando posibles escenarios, provocando la imaginación del político, podemos detectar resistencias en contra de ciertas ideas, observando reacciones inmediatas, reacciones viscerales y razonamientos del político para defender algunas posibilidades y rechazar otras.

Metáforas: Su uso facilita que el político entienda la realidad. el uso de paralelismos permite diferentes acercamientos a la verdad, hasta encontrar cual es la imagen que facilita mejor la comprensión del político.

Mirroring: Con esta técnica lo que hacemos es contar algún ejemplo en el que sea visible una situación similar en su propia experiencia. Esta técnica estimula la confianza y facilita que el político hable sobre sí mismo y sus experiencias sin sentirse diferente o raro.

Hipótesis y verificación de las mismas: Lanzar hipótesis permite confrontar al político con temas paralelos o conexos en los que quizás no ha reflexionado lo suficiente, de manera que es el mismo el que al verificar la hipótesis o no, alcanza un mayor conocimiento de la realidad.

Observación: Tener la posibilidad de observar al político en acción da mucha información válida para proporcionar un feedback rico y constructivo. En cada momento tenemos que estar pendientes de reacciones sutiles tanto a nivel verbal y no verbal a las sugerencias e hipótesis que va lanzando nuestro cliente.

Abogado del diablo: Tomando conscientemente el punto de vista del enemigo  o algún crítico, obligamos al político a explicarse mejor o profundizar sus motivos y percepciones reales. Es un nivel superior a la confrontación igualmente útil para hacer reflexionar al político, una vez que hemos alcanzado un muy buen nivel de confianza.

Facilitar información: Que nuestro cliente puede desconocer. Por ejemplo, dar información contrastada y trabajada sobre el estrés, los elementos que lo componen y las consecuencias que tiene, puede ayudar al político a tener más control sobre las situaciones que le generan estrés y adoptar comportamientos que disminuyen o eliminan las causas detectadas del estrés. Lo mismo sería aplicable a adictos al trabajo, a gestionar mejor el tiempo, a mejorar las relaciones interpersonales, a trabajar con inteligencia, etc.

Modelos teóricos: Su aplicación enriquece todo proceso de coaching, dotándole de un marco de referencia y construyendo una herramienta útil para la objetivación y explicación de hechos.

No existe “guía maestra” para la aplicación de las diversas técnicas sino que solo la adaptación a las necesidades y preferencias del político pueden asegurar la utilidad de las mismas. No todos los políticos son iguales ni todas las necesidades son siempre las mismas.

¿Crees que un proceso de coaching puede ayudarte a conseguir lo que andas buscando?

Fuente: Material máster IESE Coaching Profesional. Steven Poelmans 

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